Biznes · Toshkent

Sardor Karimov

Liderlik va boshqaruv boʻyicha maslahatchi

Tasdiqlangan ekspert, hujjatlari tekshirilgan

obunachi: 14
reyting, 3 ta sharh: 4.7

obunachi: 14
reyting, 3 ta sharh: 4.7

Haqida

Ishlab chiqarish va xizmat koʻrsatish kompaniyalarida 20 yildan ortiq boshqaruv lavozimlarida ishlagan, soʻnggi yillarda oʻrta boʻgʻin rahbarlari bilan ishlaydi. Yangi tayinlangan rahbar duch keladigan savollar bilan shugʻullanadi: vazifani qanday topshirish, qiyin suhbatni qanday oʻtkazish, jamoa yigʻilishlarini qanday qisqa va foydali qilish. Mashgʻulotlarida rolli oʻyinlar va real holatlar tahlili koʻp. Uning fikricha, rahbar vaqtining katta qismi takroriy savollarga ketsa, muammo odamlarda emas, jarayonda. Kurslarida shu jarayonlarni ishtirokchilar bilan birgalikda chizib chiqadi. Maslahatlarida nazariyadan koʻra rahbarning keyingi haftasi uchun aniq qadamlarga eʼtibor beradi va natijani keyingi uchrashuvda birga tekshiradi.

boshqaruv lavozimlarida: 20 yildan ortiq
rahbar bilan ishlagan: 150 dan ortiq
yangi rahbar dasturi: 5 uchrashuv

Tillar: Oʻzbekcha, Ruscha

Kimga va nima uchun

Kimga foydali

Yaqinda rahbar etib tayinlanganlar
Jamoasi oʻsib, hamma ishni oʻzi qila olmay qolgan tadbirkorlar
Yigʻilishlari uzoq va natijasiz oʻtadigan boʻlim boshliqlari

Nimani olasiz

Vazifa topshirish va nazorat qilishning aniq tartibi
Qiyin suhbat uchun tayyorgarlik rejasi
Qisqa va foydali haftalik yigʻilish formati

Konsultatsiya

1-ga-1 video suhbat. Vaqtni ekspert jadvalidan oʻzingiz tanlaysiz.

Rahbar uchun konsultatsiya
1 soat, video qoʻngʻiroq
700 000soʻmBand qilish
Jamoa diagnostikasi
2 soat, video qoʻngʻiroq
1 500 000soʻmBand qilish

Yaqin tadbirlar

12oktDudushanba

Guruh trening · 19:00 · 5 sessiya

Yangi rahbar maktabi

~~1 800 000~~1 500 000soʻm

Postlar

Barchasi

Sardor Karimov

Keys · 23-sentabr, 11:36

Bir jamoa bilan haftalik yigʻilishni 90 daqiqadan 30 daqiqaga qisqartirdik. Qoida oddiy edi: har kim uchta savolga javob beradi: nima qilindi, nima toʻxtab turibdi, kimdan yordam kerak. Qolgan muhokamalar alohida, faqat tegishli odamlar bilan oʻtkaziladi.

Sardor Karimov

Fikr · 15-sentabr, 10:36

Yangi rahbarlarning koʻpi hamma ishni oʻzi qilishga urinadi, chunki tushuntirgandan koʻra oʻzim qilganim tezroq deb oʻylaydi. Bir hafta davomida bu toʻgʻri, bir yildan keyin esa jamoa oʻsmaydi va rahbar charchaydi. Vazifani topshirishni birinchi oʻrganiladigan koʻnikma deb biling.

Sharhlar

4.73 ta sharh

Kumush O.
24-sentabr
Jamoa yigʻilishlari tartibini qayta qurdik. Endi yarim soatda tugaydi.
Jamshid S.
17-sentabr
Qiyin suhbatga tayyorlandik. Rolli mashq boshida noqulay edi, lekin natijada suhbat yaxshi oʻtdi.
Sardor Karimov javobi
Noqulaylik tabiiy, aynan shu mashq haqiqiy suhbatni osonlashtiradi. Rahmat.
Jamshid S.
9-sentabr
Yangi lavozimdagi birinchi oyimda juda kerak boʻldi. Vazifani qanday topshirishni aniq misollar bilan tushuntirdi.

Savol-javob

Rolli oʻyinlar majburiymi?: Tavsiya qilinadi, chunki koʻnikma faqat mashqda shakllanadi. Lekin tayyor boʻlmasangiz, avval kuzatuvchi sifatida qatnashishingiz mumkin.
Kurs qaysi soha rahbarlari uchun?: Ishlab chiqarish, savdo va xizmat koʻrsatish sohalaridagi rahbarlar uchun. Misollar shu sohalardan olinadi.
Jamoamni ham olib kelsam boʻladimi?: Jamoa uchun alohida diagnostika sessiyasi bor, uni xizmatlar boʻlimidan band qilishingiz mumkin.

Ekspert natija yoki daromadni kafolatlamaydi.

1-ga-1 konsultatsiya

700 000soʻmdan

Band qilish